Letní měsíce se rychle blíží a naše série případových studií Egtabite si vezme do září zasloužené volno. Předtím se ale zaměříme na nejnovější posilu týmu – nově zvoleného prezidenta asociace Egta.

Poslední hlasování při jednání statutárního orgánu asociace Egta se týkalo předání prezidentské funkce asociace. Odcházející prezidentka Malin Häger, obchodní ředitelka Advertising Nordics – TV4 Media, předala vedení asociace Laurentu Bliautovi, zástupci generálního ředitele pro marketing, výzkum a vývoj v TF1 Publicité.

Celý tým Egta chce zvlášť poděkovat Malin za odvedenou práci ve funkci prezidentky a za mnoho vynikajících iniciativ a akcí, na nichž jsme měli možnost spolupracovat.

Laurent Bliaut se s námi v krátkém rozhovoru laskavě podělil o své názory na asociaci Egta, svou funkci a budoucnost odvětví v příštích letech.

1. Můžete nám říct, co vás přimělo ucházet se o funkci prezidenta asociace Egta?

Upřímně obdivuji veškerou práci, kterou tým Egta v posledních letech odvedl. Kromě mnoha výměn, které asociace organizuje a které nám všem umožňují inspirovat se těmi nejlepšími v našem oboru na celém světě, se Egta stala důležitým partnerem pro jednání s organizacemi, jako je zejména WFA a MRC. Více než jindy musíme my jako televizní společnosti mluvit jednotným hlasem o nastavení nových standardů, abychom čelili globálním technologickým obrům, kteří teď v našem konkurenčním světě působí.

2. Máte pocit, že se svět od chvíle, kdy jste se o funkci ucházel, do chvíle zvolení nějak změnil? Změnily se vaše krátkodobé a střednědobé priority coby vysílatele a jako prezidenta sdružení?

Covidová krize měla samozřejmě krátkodobé a střednědobé dopady na nás na všechny. Teď se oprávněně zaměřujeme na velmi krátké období, abychom maximálně ochránili zdroje našich společností – většina z nich závisí zejména na reklamě. Ale jako všechny krize i tato spíše urychlila tendence existující již dříve, než že by způsobila skutečný rozkol. Naše vize tzv. totálního videa je relevantnější než kdy dříve a naše odvětví se musí připravit na ústřední roli, kterou si zaslouží. To byl můj plán již před krizí a ta mé přesvědčení jen posílila.

3. Co považujete za největší výzvy a příležitosti pro naše odvětví v příštích letech?

Naše odvětví dosáhlo zlomového bodu a vstupuje do éry totálního videa. Obsah je proměnlivý a nemá hranice. Náš obsah je nejlepší a teď je možné ho sledovat nebo poslouchat kdykoli, kdekoli a na jakémkoli zařízení. To nám přinese mnoho nových příležitostí. Naše média již poskytla nesrovnatelný zásah s nejsilnějším zapojením našich diváků. Díky adresovatelnosti a datům teď mohou poskytovat více cílení a své silné stránky nabízet širšímu klientskému portfoliu. Díky těmto novým dovednostem jsem přesvědčen, že nadcházející roky přinesou nová vítězství! Je úžasné, kolik nových klientů budeme moct přibrat díky programatice, datům a adresovatelnosti.

4. Co byste chtěl členům asociace Egta sdělit?

Všichni společně musíme hrát ústřední roli při urychlování konvergence KPI mediálního plánování. Práce na tomto úkolu začala, ale nesmíme podceňovat nesnáze. Platformy hrají dvojí hru. Předstírají, že souhlasí, ale nejsou ochotné otevřít své uzavřené systémy skutečnému a srovnatelnému měření. Jsem přesvědčen, že tato bitva je zásadní. A Egta je naší nejlepší zbraní k vítězství, jak ukázala lednová akce BAM 2020 v Paříži.

Televize a rozhlas každý rok stále prokazují, jak jsou efektivní při podpoře hodnoty značky a prodeje, ale část této síly až příliš často zkonfiskují specialisté na poslední proklik. Nemůžeme dovolit, aby se to dělo. Rád v tom budu nápomocný, jak jen to půjde.

DALŠÍ PŘÍPADOVÉ STUDIE

VŠECHNY CASE STUDIES