Léto se sice v mediální terminologii řadí k tzv. low season období, podle výzkumu Nielsen Admosphere ale velká část diváků (66 %) média o prázdninách sleduje stejně často jako po zbytek roku. Více než pětina alespoň občasných letních konzumentů médií preferuje v létě živé televizní vysílání, dominuje zde nejstarší věková skupina 55 a více let (37 %). Právě letní prázdniny jsou milníkem pro start nabídek sezóny „back to school“ a „back to work“, dominují školní potřeby a pomůcky nebo oblečení do školy i kanceláře. I v létě má tedy reklama v TV na tyto segmenty možnost zasáhnout své publikum. Navíc právě rodiče školáků jsou k nabídkám v TV reklamě velmi senzitivní a dle výzkumu LG Ad Solutions se ukazuje, že přes 85 % z nich je televizní reklamou při svých nákupech ovlivněno.
Když se pak čas prázdnin neodvratně nachýlí ke konci a studentům a rodičům malých školáků se přibližuje chvíle návratu do škol, je třeba zkontrolovat aktovku a ořezanost pastelek v penálu. Tzv. back to school reklama je jednou z těch specifických kategorií o které můžete více číst v aktuálním tématu a pod štítkem back to school. Ve ScreenVoice magazínu si přečtete, které značky svou back to school reklamu pojaly netradičně a které naopak patří ke stálicím tohoto období.
Ve výběru inspirativních článků v rubrice „Přečtěte si k tématu“ naleznete další inspiraci ze světa televize a total videa z celého světa.
SOUVISEJÍCÍ POJMY
PŘEDCHOZÍ TÉMATA MĚSÍCE
Přečtěte si k tématu
TELEVIZNÍ REKLAMA NENÍ JEN O ZÁSAHU. DATA JI PROPOJUJÍ SE ZVÝŠENÍM PRODEJE I NÁRŮSTEM NÁVŠTĚVNOSTI
24. 7. 2026Kanadská analýza Environics Analytics ukazuje, že televizní reklamu lze vyhodnocovat i podle konkrétních obchodních výsledků, nejen podle zásahu a sledovanosti. Ve studii se televizní expozice propojila s daty o nákupech a návštěvnosti provozoven, přičemž devět z deseti kampaní značek baleného zboží zaznamenalo růst prodeje a u více než dvou třetin kampaní se zvýšila návštěvnost provozoven. Výsledky ale podle autorů vyžadují kvalitní data, vhodnou srovnávací skupinu a pečlivě nastavenou metodiku. Přesnější měření tak může televizi přiblížit způsobu, jakým zadavatelé hodnotí digitální kampaně, a pomoci s optimalizací dalších investic.
OD REQUIEM K ČOKOLÁDĚ: WOLFGANG AMADEUS MOZART ŽIJE SVŮJ DRUHÝ ŽIVOT V REKLAMĚ
23. 7. 2026Mozart zůstává pro reklamu mimořádně funkční kulturní ikonou: jeho jméno, vizuální atributy i hudba rychle komunikují genialitu, eleganci, humor i lehkou výstřednost. Text ukazuje, že značky a agentury s touto symbolikou pracují napříč kategoriemi i trhy, ať už přes postavu skladatele, nebo jen přes okamžitě rozpoznatelný hudební motiv. Zároveň připomíná, že reklamní obraz Mozarta stojí na jeho silné pověsti, nikoli na sporných zpětných diagnózách či mýtech o jeho „šílenství“.
SPORTOVNÍ NADŠENCI DÁVAJÍ PŘEDNOST LINEÁRNÍ TELEVIZI. REKLAMY BĚHEM PŘENOSŮ OVLIVŇUJÍ I ONLINE VYHLEDÁVÁNÍ
23. 7. 2026Průzkum TVB 2026 Sports Survey potvrzuje, že sportovní nadšenci při sledování řady soutěží stále preferují lineární televizi před streamovacími službami, a to napříč hlavními sporty. Reklamy během sportovních přenosů navíc podle většiny respondentů ovlivňují jejich následné online vyhledávání produktů a služeb, což posiluje význam TV reklamy i pro digitální chování publika. Silnou roli si drží také lokální stanice: devět z deseti fanoušků považuje za důležité, aby vysílaly zápasy místních týmů.
ALZÁK, KOCOUR OD MONETY NEBO PAT A MAT: ZAVEDENÍ MASKOTI JSOU V REKLAMĚ SÁZKOU NA JISTOTU. NA PATY JIM ALE ŠLAPE AI
23. 7. 2026Maskoti zůstávají v reklamě silným nástrojem pro budování emocí, identity značky a dlouhodobého vztahu se spotřebiteli, což potvrzují jak historické příklady typu Bibendum či Mr. Peanut, tak jejich schopnost průběžné proměny. Text ukazuje, že zavedené reklamní postavy mohou být zapamatovatelnější a se značkou propojenější než celebrity, a proto si drží pevné místo v marketingové komunikaci. Zároveň naznačuje, že i tato osvědčená sázka čelí novému tlaku, protože na paty jí začínají šlapat nástroje AI.
EINSTEIN BY SE DIVIL. JEHO TVÁŘ DNES PRODÁVÁ CHLÉB, MOBILY I ELEKTŘINU
17. 7. 2026Albert Einstein v reklamě funguje jako okamžitě rozpoznatelná zkratka pro genialitu, inovaci i sympatickou výstřednost, což z něj dělá silný kreativní nástroj napříč kategoriemi od technologií po FMCG. Text ukazuje, že značky pracují s jeho obrazem třemi hlavními způsoby: přes archivní materiály, hereckou interpretaci a digitální rekonstrukci. Na příkladech kampaní Apple, Pepsi a Genius rozebírá, jak se Einsteinův veřejný obraz proměňuje od symbolu vizionářství po komediální postavu, která pomáhá rychle přenést význam na produkt.
UMĚLÁ INTELIGENCE FUNGUJE ČÍM DÁL ČASTĚJI JAKO POMOCNÍK PŘI NÁKUPU ŠKOLNÍCH POTŘEB
17. 7. 2026Umělá inteligence se při nákupech školních potřeb prosazuje hlavně jako asistent pro vyhledávání, porovnávání a rozpočtování, nikoli jako plně autonomní kupující. Data z PwC, Tinuiti a Accenture ukazují vysoký zájem rodičů i spotřebitelů o AI pomocníky, zároveň ale přetrvává silná nedůvěra k finanční bezpečnosti, ztrátě kontroly a kyberrizikům. Pro značky a mediální nákupčí z toho plyne potřeba stavět komunikaci na ověřitelné hodnotě a důvěře, zvlášť před vrcholem sezóny a s výhledem na sváteční období.
TV NOVA SJEDNOCUJE OBCHOD SPORTOVNÍCH KANÁLŮ, VEDE HO JAN RADĚJ
16. 7. 2026TV Nova sjednocuje prodej reklamy pro kanály Nova Sport a Oneplay Sport do nového týmu Sport Sales. Jeho vedením byl pověřen Jan Raděj, který přichází z O2 a nově bude odpovídat za obchodní rozvoj sportovního portfolia i koordinaci prodeje napříč sportovními kanály skupiny Nova. Krok navazuje na integraci O2 TV do skupiny Nova a má klientům přinést jednodušší přístup k celému sportovnímu portfoliu i efektivnější plánování kampaní.
VĚTŠINA NÁKUPČÍCH PŘED ZAČÁTKEM ŠKOLNÍHO ROKU SE NA TUTO SEZÓNU PŘIPRAVUJE S PŘEDSTIHEM
14. 7. 2026Většina nákupů na začátek školního roku začíná s předstihem: podle průzkumu NRF a Prosper začalo už na začátku července nakupovat 62 % spotřebitelů, přičemž část domácností čeká na slevy nebo rozkládá výdaje v čase. Maloobchodníci tak čelí silnému tlaku na cenovou dostupnost, promoce a pohodlí nákupu, zatímco 54 % zákazníků už využilo velké červnové slevové akce k nákupu školních potřeb. U rodin se školáky mají celkové výdaje dosáhnout rekordních 43,3 miliardy dolarů, u vysokoškoláků pak 103,5 miliardy dolarů, přičemž v obou segmentech patří mezi klíčové kategorie elektronika. Zároveň slábne role e-commerce: podíl těch, kteří plánují nakupovat online, klesl na 50 % u školáků a na 41 % u vysokoškoláků, nejníže od roku 2016.
VELIKÁNI V REKLAMĚ: SLAVNÉ OSOBNOSTI DĚJIN JAKO TVÁŘE ZNAČEK
14. 7. 2026Kreativci si z dějin vybírají výrazné postavy, silné příběhy a snadno rozpoznatelné symboly, které dokážou během několika vteřin dodat značce emoci, humor, důvěryhodnost nebo pocit tradice. Slavné osobnosti prostě fungují!
MASKOTI JSOU ZPÁTKY, ALE NE TAK, JAK JE ZNÁTE
14. 7. 2026Maskoti se vracejí jako nástroj chování značky, ne jen jako prvek rozpoznatelnosti či zábavy. V prostředí sociálních sítí a rychle se měnící kultury se od značek očekává, že budou reagovat, bavit a aktivně se zapojovat napříč platformami. Dobře navržený maskot může fungovat jako omnichannelové rozhraní, které převádí positioning do konkrétní osobnosti a interakce. Tento posun se podle textu prosazuje nejen u spotřebitelských značek, ale i ve složitějších kategoriích včetně B2B technologií.
HOLUBOVÁ, TOMICOVÁ I REMUNDOVÁ: ČESKÉ HEREČKY V TELEVIZNÍ REKLAMĚ MAJÍ MNOHO TVÁŘÍ, DIVÁCI JE MILUJÍ
9. 7. 2026Přehled ukazuje, že české herečky v televizní reklamě fungují jako nositelky emocí, autenticity a zkušenosti, což značky využívají jako kontrast k mladistvým influencerům. Na příkladech Evy Holubové, Jiřiny Bohdalové, Pavly Tomicové, Sabiny Remundové a Jenovéfy Bokové mapuje, jak jejich osobnost a herecký typ pomáhají formovat reklamní sdělení i zapamatovatelnost kampaní. Text zároveň připomíná konkrétní značky a kampaně, které na popularitě těchto hereček stavěly.
NAKUPUJÍCÍ NA NOVÝ ŠKOLNÍ ROK SMĚŘUJÍ DO VELKÝCH OBCHODNÍCH ŘETĚZCŮ
9. 7. 2026Rodiče před začátkem školního roku 2026 nakupují opatrněji a rozhoduje hlavně poměr ceny a kvality, přičemž výdaje na dítě mají podle Deloitte zůstat zhruba na stejné úrovni. Velkoplošné obchodní řetězce mají získat 80 % plánovaných výdajů, zatímco online nakupující mají utratit více než zákazníci v kamenných prodejnách. Pro retail a značky je podstatné, že 57 % spotřebitelů čeká zhoršení ekonomické situace, roste ochota přecházet k levnějším značkám i privátním labelům a část domácností bude šetřit jinde. Vrchol nákupů se má přesunout na konec července a začátek srpna, což vrací sezónu k předpandemickému rytmu.