Visual contents concept. Social networking service. Streaming video. communication network. 3D illustration.

TELEVIZORY A MNOHOVESMÍR FILMOVÉHO ŠÍLENSTVÍ

19. 8. 2021 Touha dívat se na nové filmy doma není nová. Spotřebitelé si to přejí už dlouho. Vlastníci kin ale dosud bránili experimentům, kdy studia uváděla nové filmy ve stejný den pro diváky v kinech i doma. Vliv pandemie a streamovací služby poskytující obsah přímo spotřebitelům přiměly studia k akci. Premiérám filmů ve stejný den doma i v kinech hraje do karet další faktor: vývoj možností domácích televizorů. Zužování propasti mezi kinem a pohovkou Pandemie se objeví (doufejme) jednou za sto let. Její dopad přišel ve chvíli, kdy studia pocítila tlak rychle rostoucího počtu předplatitelů nových streamovacích služeb. Oba tyto faktory urychlily dlouhodobý pokles v odvětví kin. Kina byla dlouhodobě uzavřená. Teď jsou vystavena konkurenci studií, která filmy pouštějí ve stejný den na předplacených videoslužbách (HBO Max), prodávají je ve stejný den jako prémiový doplněk k předplaceným videoslužbám (Disney+) a zkracují na minimum tradiční dobu, kdy jsou filmy vyhrazeny kinu. Opět tím prokazují službu svým streamovacím dceřiným společnostem nebo partnerům (všichni).



AŤ JE ADRESOVATELNÁ TELEVIZE VŠUDE

6. 8. 2021 Proč by měli vysílatelé v náročném a fragmentovaném televizním prostředí dovolit produkty adresovatelné televize na všech kontaktních místech.



RŮST ADRESOVATELNÉ TELEVIZE BĚHEM PANDEMIE

5. 8. 2021 Sledovanost televize v Evropě dosáhla za posledních 16 měsíců během lockdownů nových maxim, protože se rodiny shromažďovaly kolem televizorů a dívaly se na pořady, které si nemohly nechat ujít. Renesance obývacích pokojů během pandemie posílila televizní a předplacené služby a upozornila značky na nové přístupy k televizní reklamě.



ZPRAVODAJSKÉ MEDIÁLNÍ SPOLEČNOSTI SPOUŠTĚJÍ AMBICIÓZNÍ NOVÉ SLUŽBY V CTV

3. 8. 2021 Lineární televize je od spuštění služeb kabelové a satelitní televize přirozeným domovem pro 24hodinové zpravodajství a jako formát funguje. Vysílání lineární televize je vhodné k poskytování nejaktuálnějšího zpravodajství. Takže pokud jde o zprávy, jsou služby televize připojené k internetu (CTV) využívány převážně pro dlouhodobě oblíbený obsah nebo pořady sledované se zpožděním, přesto v současnosti mnoho vydavatelů zpráv a provozovatelů vysílání zkoumá možnosti, jak si ukrojit ze streamovacího koláče mnohem větší kus.



LINEÁRNÍ TV SE PŘESOUVÁ K DIGITÁLNÍ, ROSTE STREAMING

21. 7. 2021 Hlavní zápas se podle prognózy agentury Nielsen povede především o celkový čas, který domácnosti sledováním televizní obrazovky tráví.



LINEÁRNÍ PROGRAMY MOŽNÁ PŘECE JEN NEJSOU NA ODPIS

21. 7. 2021 Podle agentury Horowitz Research jsou reklamou podporované možnosti streamování čím dál oblíbenější.



REKLAMNÍ INVESTICE V MÉDIÍCH V PRVNÍM POLOLETÍ 2021 ROSTLY

21. 7. 2021 První pololetí 2021 přineslo podle monitoringu českým médiím z prodeje reklamy víc peněz než první pololetí loňského roku.



OTT A CTV JSOU V KURZU

12. 7. 2021 V době, kdy reklamní technologie zažívají tektonické posuny ve způsobu zajišťování ochrany osobních údajů a získávání informací o divácích, přinášejí marketérům over-the-top (OTT) kanály a kanály televize připojené k internetu (CTV) vítané nové příležitosti. V současnosti patří k největším marketingovým kanálům a mají fenomenální zásah s významnou měřitelností a pochopením cesty zákazníka.



PRVNÍ POLOVINU ROKU 2021 FORMOVALO PĚT TRENDŮ VE STREAMOVÁNÍ VIDEA A BUDOU UTVÁŘET I JEHO BUDOUCNOST

9. 7. 2021 V polovině roku 2021 se objevilo nebo znovu projevilo několik hlavních trendů, které pomohou udávat směr v odvětví streamování videa do budoucna. Rozpory mezi těmito někdy protichůdnými trendy budou formovat další fázi vývoje nyní zcela zřejmé nové generace „televize“. Tyto trendy jsou následující: Konsolidace Společnost AT&T se se slovy „To nevadí“ vzdává svého obchodu s Time Warner, který ji v roce 2018 přišel na 85 miliard USD, a přesouvá dramaticky restrukturalizovanou společnost WarnerMedia do otevřené náruče Davida Zaslava a Discovery Inc., což je vlastně tak trochu dekonsolidace na cestě k výrazně větší koncentraci. Po schválení státních orgánů získá Zaslav kontrolu nad 200 000 hodinami obsahu. To k smrti vyděsilo konkurenty, kteří začali hledat vlastní možnosti růstu. Amazon jednu možnost rychle našel - koupil MGM a společnost Sony uzavřela partnerství s Netflixem a Disney+ na prodej jejích filmů. Bezpochyby probíhá i mnoho dalších jednání, a to tím spíš, že se tento týden koná další ročník mediální konference Sun Vally, kterou pořádá společnost Allen & Co. Poté, co společnost PwC oznámila, že se v první polovině roku uskutečnilo v mediálním a telekomunikačním sektoru rekordních 410 fúzí a akvizic, počítejte s dalšími dohodami. Tedy pokud následující trend nebude silnější... Antimonopolní zápal Prezident Joe Biden jmenoval do Federální obchodní komise (FTC) antimonopolní teoretičku Linu Khan a následně z ní udělal předsedkyni. Poté přišel s várkou nominací na ministerstvo spravedlnosti, v němž figurovali právníci s antipatií vůči takovému typu protikonkurenčního chování, jaký se nejvíce pojí s obřími technologickými společnostmi. Pro Hollywood by to bylo příznivé, až na to, že teď polovinu tamních hlavních hráčů tvoří bilionoví giganti ze Silicon Valley. A Biden není jediný, kdo má nutkání těmto velkým společnostem zavařit. Konzervativci, kteří se domnívají, že s nimi platformy sociálních médií špatně zacházejí, by také rádi přispěchali s různými legislativními opatřeními. Zda dokáže divoce zaujatý Kongres najít nějaké oblasti k uzavření dohody, to je jiná otázka. Mezitím získal významné, byť dočasné, vítězství Facebook, když soudce smetl ze stolu antimonopolní případ FTC a téměř 50 států. FTC může podat novou žalobu, ale státy nikoli. Soudce uvedl, že svou šanci promarnily, když mohly zablokovat dohody o WhatsAppu a Instagramu v letech 2012/2014, ale tehdy mlčely. Na generální prokurátory jednotlivých států se můžeme spolehnout, že když už nebudou mít pochybnosti, budou chtít zasahovat do velkých transakcí ještě agresivněji. Tlaky a napětí mezi obavami z konsolidace a antimonopolním zápalem budou pravděpodobně pokračovat ještě mnoho dalších měsíců. Globalizace Když už skoro všechny mediální společnosti plánující spuštění významné služby předplaceného videa na vyžádání dosáhly svého (a uzavřely poslední období streamovacích válek), začínají spouštět provoz na dalších územích a kontinentech. Tam jsou peníze, jak říká Willie Sutton a ony se touto teorií dosažení výnosů řídí, zejména s ohledem na velmi bohatý výběr úctyhodných konkurentů ve Spojených státech. Na své si v tomto ohledu přijde Netflix, který už několik let působí téměř na všech územích ve světě. V těchto dnech tráví čas nakupováním a budováním místní produkce, z nichž některá - jak řekl výkonný spoluředitel Reed Hastings na posledním konferenčním hovoru o výnosech společnosti - má šanci prosadit se ve světě. Letos na jaře jsou na seznamu seriál Lupin vyrobený ve Francii, Kdo zabil Saru? v Mexiku, Generace 56K v Itálii, Katla na Islandu a Papírový dům ve Španělsku (nová verze teď vzniká Koreji). Ostatní konkurenti pronikají na nová území v čele se společností Disney a jeho Disney+ a službou všeobecnějšího zaměření Star, která byla spuštěna letos na jaře a funguje jako jakési centrum uvnitř neposkvrněného území Disney+ v zahraničí i jako samostatná služba na jiných místech. Další hráči se přesunují do anglicky mluvících teritorií, Latinské Ameriky, Evropy a k dalším potenciálním příležitostem. Žádné území se netěšilo tak žhavému zájmu jako Indie se silnou 300milionovou střední třídou a rostoucí konzumací médií. Ale tento subkontinent - který je komplikovaný už kvůli náboženství, kastovnímu systému a více než dvaceti oficiálním jazykům - je jednoznačně ošidný. Jak zjistil Netflix, indičtí diváci chtějí místní obsah, ne předělávky hollywoodských franšíz. A co je ještě horší, Modiho vláda začala být velmi agresivní ve snaze kontrolovat média a obchody sociálních médií. Po loňských krvavých potyčkách na hranicích zakázala desítky čínských aplikací a nyní tvrdě zasahuje proti Twitteru kvůli vnímaným průtahům při dodržování nových omezení obsahu. Indii nelze přehlížet jako obrovskou příležitost pro nové zákazníky, když streamovací služby usilují o růst, ale její největší trh se stal minovým polem, protože se tu zabydlují všechny nové služby a potřebují více předplatitelů, aby potlačily obavy z Wall Street. A to všechno nás přivádí k dalšímu trendu... Transparentnost nebo její nedostatek Je pravděpodobné, že v případě jakékoli streamovací služby vědí lidé zvenčí velmi málo (přinejmenším od samotných společností) o klíčových otázkách, jako je míra odlivu zákazníků, průměrný výnos na uživatele, nebo dokonce čistý příjem od předplatitelů. Společnosti samozřejmě rychle vytrubují velké procentní zisky z předplatného, ale neposkytují žádné podrobnosti. Možná mluví o souhrnném čísle, které zahrnuje propagační dohody s mobilními operátory (nebo skoro všechno, co Apple prodává), zbylá předplatná z dřívějších streamovacích akcí, které ještě nejsou uzavřené, nebo jiné způsoby, jak navýšit objem. To fungovalo loni a na začátku tohoto roku. Ale více investorů a analytiků je jako na jehlách, aby získali lepší údaje o tom, co se se streamovacími službami děje. Čím dál víc se vyptávají těch, kdo uvádějí statistiky ze sekundárních zdrojů, a začínají se zajímat, jestli náhodou společnosti nemlčí proto, že na jejich příběhu není nic hezkého. To je téměř určitě případ největšího tichošlápka - společnosti Apple. Cupertino povzneslo prezentaci produktů na vznešené umění, v němž se mísí hudba, tanec, nejasné vlastnosti produktů a vysoké výrobní hodnoty. Ale celkový čas, kdy vedení společnosti Apple veřejně diskutovalo o TV+ od jeho spuštění před 20 měsíci, by nepokryl ani celý jeden díl seriálu Ted Lasso. Apple nakonec původním předplatitelům za službu účtovat bude, a to od tohoto měsíce. Možná teď, když TV+ něco stojí, bude společnost muset mluvit o tom, co už ve skutečnosti vydělala a kolik právě vydělává. V mamutím výsledku hospodaření Applu ale nebude hrát úspěch TV+ velkou roli (divize Služby, jejíž je teď součástí, generuje roční výnosy více než 60 miliard USD a zastiňuje tržní kapitalizace společností, jako je Sony a ViacomCBS). Ale investoři se budou mnohem více zajímat i o mlčení a významné odmlky výkonných ředitelů několika dalších streamovacích služeb, pokud nejsou schopné začít předkládat podrobnější informace a předvést vítěznou, a za rozumnou cenu udržitelnou, strategii. Zpět do budoucnosti Největší trend formující odvětví při dalším opakování: jak se budou do budoucna lidé dívat na video v televizi a jak moc se budou dívat? Pandemie na velkých trzích, jako je Kalifornie a New York, dostatečně polevila, že život začíná zřetelně vypadat jako v dřívějších dobách, a objevilo se i pár nových věcí, jako jsou skvělé domácí zábavní systémy a zařízení s programem Zoom a aplikacemi. Universal měl 4. července na pokladnách tradičních kin vynikající víkend, jeho filmy uchvátily první tři místa. Ale vrátí se lidé do kin hromadně? (Film Rychle a zběsile 9 na pokladnách po celém světě vydělal v hrubých číslech přes 500 milionů USD během dvou týdnů, ale povede se brzy něco takového něčemu dalšímu?) Podobně tradiční i kabelová televize získávají zpět něco z toho, proč byly důležité, např. živý sport v běžné sezoně a ročních obdobích. Zpomalí to záplavu zrušených předplatných, která se přihnala během pandemie, nebo teď mají diváci v úmyslu ujíždět na technických vylepšeních, aby mohli přebíhat mezi streamovacími službami a příležitostně zaskočit k živým kanálům, které dostanou v rámci základního předplatného u vícekanálové televize? Zbytek července a srpna pravděpodobně nebude ukazatelem nového způsobu konzumace, vezmeme-li v úvahu patrně nevyhnutelné zahájení olympijských her a premiéru filmu Black Widow i další menší záležitosti. Ale od začátku září, až se lidé skutečně vrátí (nebo ne) do kanceláří a škol, začneme pozorovat první náznaky, zda se otočka mediálních společností a inzerentů k CTV bude dál vyplácet. Budou se i nadále diváci přizpůsobení novým podmínkám spoléhat na streamovací služby u většiny zábavy (a zpravodajství a sportu a filmových premiér), nebo se mnoho z nich vrátí k tomu, co má blíž k roku 2019? Pandemie urychlila posun k CTV, který by jinak trval deset let. Nakolik je tento posun trvalý, to uvidíme až v budoucnosti, o níž můžeme jen doufat, že bude trochu normálnější.



BUDOUCNOST VIDEOREKLAMY: UVAŽUJTE VE VĚTŠÍM… I V MENŠÍM

1. 7. 2021 Tam, kde se televize setkává s internetem, je v současné době jedno z nejúžasnějších míst v mediálním světě.



USA: STUDIE: TELEVIZE S REKLAMOU, NEBO BEZ? ZÁLEŽÍ NA DORUČENÍ!

28. 6. 2021 Pokud jde o spor televizní platformy a sítě podporované reklamou versus televizní služby bez reklam, jedna studie říká, že rozhodnutí je stále nejisté - v zásadě žádný verdikt nepadl.



PLACENÍ ZA TELEVIZI V ČESKU POROSTE, VIDEO A TV SE PROLNOU

21. 6. 2021 Zvyšující se podíl videa na vyžádání a prolínání online videa a televize lze očekávat jako jeden z vývojových směrů na poli televizního vysílání.



PANDEMIE ZMĚNILA CHOVÁNÍ DIVÁKŮ

11. 6. 2021 Podmínky pro obsah se v důsledku globální pandemie dramaticky změnily.



NEODOLATELNÝ PŮVAB TELEVIZE PO PANDEMII

11. 6. 2021 Ve strategických příručkách mediálních agentur televize přímo září tím, jak se inzerenti snaží získat vysílací čas pro své značky a poprvé po letech tlačí čísla růstu výdajů na reklamu do kladných sfér.



KDYŽ ZUŘÍ STREAMOVACÍ VÁLKY, LINEÁRNÍ TELEVIZE NESMÍ SPÁT

26. 5. 2021 Viděli jste titulky: „Streamování v pandemii zvítězilo.“ „Osvojování se během minulého roku prudce zvýšilo.“ „Sledovanost vzrostla ve všech kategoriích a věkových skupinách.“



JAK NAVRHNOUT ODPOVĚDNOU TELEVIZNÍ KAMPAŇ

18. 5. 2021 Dnes je marketing spjatý s obchodním růstem těsněji než kdy dřív. Podniky požadují přímou spojitost mezi kampaněmi a novými zákazníky, navýšením objednávek a samozřejmě i růstem výnosů. Záchranou pro tento odpovědný přístup k marketingu je schopnost digitální reklamy sledovat obrovská množství dat. Jak často se kliká na displejovou reklamu? Jaká klíčová slova placeného vyhledávání vyvolávají největší návštěvnost vašich stránek? Odpovědi na tyto otázky nám při našem počínání dávají pocit jistoty. Víme, co funguje. Čísla to dokazují.



ROLE VYSÍLATELŮ V MĚNÍCÍM SE TELEVIZNÍM PROSTŘEDÍ

17. 5. 2021 Technicky zdatní spotřebitelé požadují zábavu 24 hodin denně sedm dní v týdnu pouhým stisknutím tlačítka - kdykoli a kdekoli.



TELEVIZE JE NEJHORŠÍ (A NEJLEPŠÍ) REKLAMNÍ MÉDIUM

14. 5. 2021 Jak se blíží léto, možná budeme doma na velkých obrazovkách sledovat méně obsahu. Na vrcholu pandemie jsme hltali hory obsahu od streamovacích služeb, služeb na vyžádání, v televizi připojené k internetu a já nevím, odkud ještě. Do budoucna ale bude tento trend pravděpodobně ovlivněn tím, že budeme chodit ven, bez roušek a beze strachu, posíleni očkováním a s vědomím, že jeden ze dvou dospělých (přibližně), je také očkován.