PROČ INVESTOVAT DO ZNAČKY V DOBĚ ROZPOČTOVÝCH ŠKRTŮ

13. 11. 2022 V době ekonomické nejistoty si mnoho podniků utahuje opasky a jednou z oblastí, která je obzvláště náchylná k rozpočtovým škrtům, je branding. Budování značky však bude vždy klíčovým faktorem dlouhodobého úspěchu. Hovořili jsme s Tomem Roachem, viceprezidentem pro strategii brandu v globální digitální agentuře Jellyfish, a Dr. Grace Kiteovou, podnikovou ekonomkou a zakladatelkou datové poradenské… Pokračovat ve čtení PROČ INVESTOVAT DO ZNAČKY V DOBĚ ROZPOČTOVÝCH ŠKRTŮ



MÝTUS „ZBYTNÉHO“ MARKETINGU. PROČ SE FIRMÁM V ČASECH EKONOMICKÉ RECESE VYPLÁCÍ INVESTICE DO PROPAGACE?

27. 10. 2022 Odborníci se shodují, že v období recese inzerovat vyloženě musíte. Jaké hodnoty by v reklamě v těžším období neměly chybět? A jak vypadají některé konkrétní příklady televizních reklam, u kterých se dá očekávat, že se u diváků setkají s úspěchem?



POKUD CHCETE, ABY MEDIA ATL TVRDĚ PRACOVALA, MUSÍTE TVRDĚ PRACOVAT I VY

15. 3. 2022 Měřte to, co je pro každý kanál klíčové, a nenechte se vést momentálními trendy v metrikách, které pro váš mediální cíl nic neznamenají. Máte definovanou cílovou skupinu, znáte své rozpočty a víte, čeho chcete dosáhnout. To je skvělý začátek. Ale nezůstávejte jen u toho, pokud chcete aby rozpočet, který máte, nebo spíše vaše investice, kterou… Pokračovat ve čtení POKUD CHCETE, ABY MEDIA ATL TVRDĚ PRACOVALA, MUSÍTE TVRDĚ PRACOVAT I VY



JAK VYUŽÍT SÍLU STŘEDNÍ ČÁSTI MARKETINGOVÉHO TRYCHTÝŘE K UDRŽITELNÉMU RŮSTU

21. 1. 2022 Christian Polman, generální ředitel společnosti Looping Group ve Velké Británii, se zabývá rostoucím významem střední části marketingového trychtýře. Právě ta umožňuje zapojit komunity a sblížit budování značky s výkonnostním marketingem. Když přišel Facebook s novým názvem Meta, způsobil velký rozruch. Začalo se mluvit o budoucnosti metaverza a jeho potenciálu pro marketingové příležitosti. Panuje přesvědčení, že metavrzum… Pokračovat ve čtení JAK VYUŽÍT SÍLU STŘEDNÍ ČÁSTI MARKETINGOVÉHO TRYCHTÝŘE K UDRŽITELNÉMU RŮSTU