TEMATICKÉ FILMOVÉ STANICE UPRAVUJÍ STRATEGII, SVŮJ OBSAH CÍLENĚJI PROFILUJÍ

20. 6. 2026 Filmy a seriály zůstávají nejsledovanějším typem televizního obsahu v Česku. Televizní společnosti proto rozvíjejí nabídku tematických kanálů a stále častěji je zaměřují na konkrétní divácké skupiny.

ŠÉF CME: TELEVIZE VE STŘEDNÍ EVROPĚ MUSÍ DIGITALIZOVAT, JINAK JE PŘEVÁLCUJE NETFLIX

10. 6. 2026 Tradiční mediální společnosti ve střední a východní Evropě mají podle šéfa CME Samuela Barnetta jedinečnou příležitost využít sílu lokálního obsahu a odlišnosti jednotlivých trhů. Pokud ale nezvládnou rychle rozvíjet své digitální služby, hrozí jim ztráta relevance ve prospěch globálních platforem.

„JEŠTĚ LONI TO FUNGOVALO, TAK KDE SE STALA CHYBA?“ ŘEŠILI ÚČASTNÍCI KONFERENCE CONTENT FIRST

28. 5. 2026 Konference Content First přinesla vhled do současného stavu obsahového marketingu. Ústředním motivem byla umělá inteligence jako fenomén měnící strategické přemýšlení značek, přístup ke komunitám, způsob práce s influencery i podstatu SEO.

MŮŽE AI ŘÍDIT STRATEGII ZNAČKY? A PROČ Z KREATIVY MIZÍ KREATIVA?

14. 4. 2026 Zatímco v exekuci dokáže umělá inteligence člověka překonávat, ve strategickém řízení značek má stále limity. Její řešení vedou k průměrnosti a zaměnitelnosti, která provází současnou reklamu, zaznělo na konferenci Brandstorming.

DPP: MEDIÁLNÍ SPOLEČNOSTI SE TOPÍ V DATECH, ALE NETUŠÍ, JAK S NIMI NALOŽIT

12. 3. 2026 Organizace DPP ve své nejnovější zprávě uvádí, že ačkoliv dat je k dispozici více než dost, jejich skutečný dopad je nerovnoměrný. Podle zprávy se mediální společnosti doslova „topí v datech, ale chybí jim koordinace“ a potřebují dosáhnout „datové koherence“.

TRADIČNÍ PLÁNOVÁNÍ A NÁKUP MÉDIÍ SE MĚNÍ, STŘÍDÁ HO SYSTÉMOVÝ PŘÍSTUP

22. 1. 2026 Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC.

STRATEGICKÝ POSUN K REALITY SHOW MÁ TV ÓČKO PŘINÉST NOVÉ PŘÍJMY

29. 10. 2025 Zásadním krokem televize Óčko je přeorientování programové nabídky, která má zajistit vyšší sledovanost i nové příjmy z prodeje reklamního času.

CO RADÍ MARKETINGOVÁ VĚDA MALÝM ZNAČKÁM A PROČ SE TOHO DRŽET?

23. 7. 2025 Máte skvělý produkt, o tom není pochyb. Lidé, kteří ho vyzkouší, se k vám rádi vracejí. Máte pěkné recenze. Ale stále vás nikdo pořádně nezná. Jak je to možné a co se s tím dá dělat? Toto dilema řeší celá řada menších a začínajících značek, píše Vojtěch Prokeš.

PŘECHOD ZÁKAZNÍKŮ O2 NA ONEPLAY FINIŠUJE. CHCEME VYTVOŘIT NOVÝ LOVE BRAND, ŘÍKÁ ŠÉF NOVY

23. 6. 2025 Televize Nova dokončuje velký přechod zákazníků z O2 TV na novou platformu Oneplay. Šéf Novy Daniel Grunt v rozhovoru pro e15 popisuje, proč se Nova vzdala úspěšné značky Voyo, jak zvládá technické potíže, které provázely start Oneplay, a vysvětluje, kam hodlá nový streamingový gigant směřovat dál. „Globálně vidíme trend poklesu placených televizí ve prospěch streamovacích služeb,“ vysvětluje Grunt konec O2 TV.

NOVÝ PRŮZKUM: GLOBÁLNÍ MARKETINGOVÉ ROZPOČTY STAGNUJÍ

21. 5. 2025 Marketéři stojí letos před otázkou, jak dosáhnout růstu bez navyšování rozpočtů. Klíčovou odpovědí se zdá být produktivita podpořená technologiemi, zejména AI a datovou analytikou.

PRIMA CHCE ZACHOVAT POZEMNÍ TV MINIMÁLNĚ DO ROKU 2050

13. 11. 2024 Společnost FTV Prima a Digital Broadcasting vyjádřily prostřednictvím připomínek ke Strategii správy kmitočtového spektra dlouhodobou podporu pozemnímu televiznímu vysílání.

ATTENTION PLANNING: NOVÝ STANDARD PLÁNOVÁNÍ REKLAMNÍCH KAMPANÍ

30. 5. 2024 Platba za impresi a ani metrika viditelné imprese už v dnešní době v digitální reklamě nestačí. Klíčová je pozornost, kterou reklama získává, píše Zuzana Horáková z Omnicom Media Group.

CO BYCH SI PŘÁL VĚDĚT O STRATEGII ZNAČKY PŘED 10 LETY

8. 3. 2022 Marcelo Ferrarini Carneiro, Senior Manager, Global Insights ve společnosti LEGO Group, se zamýšlí nad tím, co by si přál vědět, když před 10 lety začínal se strategií značky.

PROČ JE PRO DLOUHODOBÝ RŮST ZNAČKY KLÍČOVE ZAMĚŘIT SE NA CELÝ MARKETINGOVÝ TRYCHTÝŘ?

2. 3. 2022 Po vypuknutí epidemie covidu-19 na začátku roku 2020 snížily značky všech velikostí a napříč všemi odvětvími své marketingové rozpočty a mnohé z nich pozastavily nebo omezily své úsilí o zvýšení povědomí o značce, aby ušetřily kapitál. Značky pak soustředily své zbývající zdroje spíše na zapojení a udržení stávajících zákazníků než na získávání nových.

JAK NASTAVIT MEDIÁLNÍ STRATEGII V DOBĚ NOVÉHO CHOVÁNÍ SPOTŘEBITELŮ?

15. 10. 2021 Podniky, které ve druhé polovině loňského roku přestaly inzerovat, mohou letos zaznamenat pokles příjmů až o 11 %, říká Yaroslav Protsiv ze společnosti Nielsen.

DTC ZNAČKY DÁVAJÍ VZNIKNOUT NOVÉ DOBĚ NAKUPOVÁNÍ INTELIGENTNÍ TV REKLAMY

15. 1. 2019 Tzv. direct-to-consumer (DTC) značky, které vyrostly na Facebooku investují až 75% svých mediálních rozpočtů do platforem sociálních médií – strategie mladých a ambiciózních pro získávání zákazníků, kdy se vše sází na jedinou kartu. Možnost zacílit na přesně vymezenou část spotřebitelů, které tvoří převážně mileniálové by zdánlivě optimalizovala omezené rozpočty DTC firem a zároveň by jim poskytla pozornost influencerů a těch zákazníků, u kterých je největší pravděpodobnost, že nakoupí.