Nejčtenější témata:
vše GroupM VOD kreativita efektivita aktv TV Nova TV Prima lineární televize pozornost AI QR
ROŠÁDA SKUPINY PRIMA: KUBÁT BUDE GENERÁLNÍM ŘEDITELEM, SINGER JDE DO DOZORČÍ RADY, RUZEK ŘÍDÍ I RÁDIA
24. 6. 2026 Mediální skupina Prima od 1. července 2026 mění svou organizační strukturu i složení vrcholového vedení. Dosavadní generální ředitel Marek Singer přechází do dozorčí rady, na post generálního ředitele se přesouvá stávající výkonný ředitel Lukáš Kubát. Alex Ruzek vedle televizního vysílání bude nově řídit i aktivity skupiny v oblasti rádií.
JAN ČADEK ODCHÁZÍ Z POZICE KOMERČNÍHO ŘEDITELE SKUPINY PRIMA
31. 3. 2026 Řízení komerčních aktivit do doby jmenování nového šéfa dočasně převezmou výkonný ředitel Lukáš Kubát a finanční ředitel Jan Dosoudil.
ZRÁDCI NÁS NAUČILI DĚLAT BYZNYS JINAK, ŘÍKÁ NOVÝ ŠÉF PRIMY. A VYHLÍŽÍ MILION PŘEDPLATITELŮ
26. 3. 2026 Lukáš Kubát stojí v čele komerční televizní dvojky od loňského podzimu. Ve streamovací platformě Prima+ chce mít milion předplatitelů.
PRIMA MĚNÍ STRUKTURU, VZNIKAJÍ DIVIZE OBSAH A VÝROBA A PRODUKT
28. 1. 2026 Prima mění organizační strukturu. Zavádí nové divize Obsah a výroba na čele s Janem Maxou a Produkt, kterou vede Petr Král. Do čela rádiové divize Media Clubu se posouvá Josef Hladík. Dočasným šéfem Prima+ je CEO skupiny Lukáš Kubát.
ZRÁDCI PŘIVÁDĚJÍ ŠESTINÁSOBNĚ VÍC PLATÍCÍCH UŽIVATELŮ NEŽ JINÉ POŘADY
25. 11. 2025 Prima buduje multimediální ekosystém. Reality show Zrádci táhne mladé a přivádí platící diváky na prima+, zaznělo z úst výkonného ředitele Lukáše Kubáta na Forum Media.
SINGER PŘECHÁZÍ Z POSTU CEO SKUPINY PRIMA, NAHRAZUJE HO KUBÁT
1. 9. 2025 Klíčová změna v managementu FTV Prima. Marek Singer se přesouvá z postu CEO skupiny Prima po sedmnácti letech. Jeho místo zaujme Lukáš Kubát.
ZMĚNY V MANAGEMENTU SKUPINY PRIMA
5. 2. 2024 Od 1. února dochází ke změnám v právním úseku. Vzhledem k rostoucí a stále náročnější agendě ředitele právního úseku se vedení skupiny Prima rozhodlo vytvořit novou pozici: ředitel pro mediálně právní záležitosti.
